从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性变化(biànhuà)。

曾经(céngjīng)主打送礼(sònglǐ)属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)研究的东阳光集团。但(dàn)它真正被更多行业人注意，还是(háishì)因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁(shuí)能用(yòng)稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光(yángguāng)用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾(é)幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控(tiáokòng)的。

它能全年出草，年产(niánchǎn)超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕两件事：掺假和售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性(huóxìng)成分流失；并且全流程 12道精研工序(gōngxù)，建立(jiànlì) 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是(shì)更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多(dàduō)是商业体、社区与(yǔ)核心街区等中(zhōng)高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始(kāishǐ)稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你(nǐ)是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找(zhǎo)你卖产品”的品牌。

这(zhè)是个值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会(búhuì)是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个(yígè)阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀(qínghuái)，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化(xìtǒnghuà)能力。