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提供从“旅游”到“扎根”各项支持,海盐文旅在杭州招商引才

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提供从“旅游”到“扎根”各项支持,海盐文旅在杭州招商引才

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作为深圳市唯一以街道命名的市级功能中心,深圳市龙岗区平湖街道肩负“区域产业(chǎnyè)服务中心、综合交通枢纽、宜居宜业示范区”三重使命。今年(nián)以来,平湖街道在街道全域开展作风焕(huàn)新年(xīnnián)、指标攻坚年(gōngjiānnián)、业绩创优年“三年行动(xíngdòng)”,以一场刀刃向内的作风变革回应“事交我办无问题”的时代要求,锻造一支与之匹配的“特种兵”队伍。作为平湖街道“三年行动”的重要组成部分,作风焕新年行动聚焦“四类(sìlèi)赋能”体系和“我为平湖献良策”平台两大创新(chuàngxīn),重塑了干部(gànbù)能力素质,更激发出基层治理的动能,激励广大党员干部奋力拼搏(fènlìpīnbó),争创一流(yìliú)业绩,在龙岗打造“有意思、有商机、有得住、有品质”的“四有”现代化城区典范进程中展现平湖担当,使辖区群众满意度和幸福感大幅提升。 四类赋能 构建基层治理能力提升新范式(fànshì) 5月22日,一场别开生面的(de)“社区帮社区”现场交流活动正在山厦(shānshà)社区举行。11个社区的党建干部跟随山厦社区党委书记的脚步,实地(shídì)观摩了薪火广场、党史共享街道、“奇乐融榕”儿童乐园等治理(zhìlǐ)成果,深入交流“友邻山厦 和美城村”的治理经验。这一(zhèyī)场景,正是平湖街道创新构建“四类赋能”体系的生动写照。 作为街道“作风焕新年”行动的(de)核心举措,平湖街道创新打造(dǎzào)“四类赋能”体系,通过立体化、场景化的经验传导(chuándǎo)路径,推动基层治理能力提升。该体系包含四个精准维度: 书记教书记:纵向赋能,构建三级书记“头雁工程”,通过案例工作坊、经验擂台赛(lèitáisài)等形式,将优秀治理经验转化为标准化(biāozhǔnhuà)工具包; 同行(tóngháng)学(xué)同行:专业赋能(fùnéng),开展“社区点单-部门送餐”定制培训,从民政、城管、应急管理等多领域业务知识、实操技能入手,提升干部业务能力; 社区帮社区:横向(héngxiàng)赋能,建立治理经验互动平台,将案例转化为可复制(fùzhì)的治理经验; 部门(bùmén)带部门:协同赋能,组织部门间相互了解业务工作内容,促进(cùjìn)跨部门协作流程。 该体系突破传统培训局限,实现三大转变:从“大水(dàshuǐ)漫灌”到“精准滴灌”、从“零散传授”到“系统培育(péiyù)”、从“线下单一”到“线上线下融合(rónghé)”。该体系实施以来,已开展赋能活动23场,覆盖干部近千人(jìnqiānrén),推动跨部门事项(shìxiàng)办理时限大幅压缩,催生5个可复制治理方案,群众满意度显著提升。 “四类赋能”体系(tǐxì)是平湖(pínghú)街道积极探索党建引领基层治理新路径的延续。随着全年(quánnián)70场课程计划的持续推进,该体系正为平湖提供坚实的人才支撑,构建起基层治理能力提升的“平湖范式”。 良策转化 打造(dǎzào)共建共治共享的“智慧蓄水池” 在4月13日举行的平湖街道首届“村BA”篮球赛的“民微集市(jíshì)”现场,一个特殊的便民互动专区吸引了众多居民驻足(zhùzú)。 这是平湖街道新搭建的(de)“我为平湖献良策”平台之一,现场工作人员引导居民围绕社区环境、公共设施(gōnggòngshèshī)、文体活动等(děng)(děng)积极建言,当日累计收集居民诉求29项。其中,加装路灯事宜、策划游园亲子活动等18项,居民诉求实现即时解决(jiějué),8项意见纳入近期计划(jìhuà)并明确责任主体与进度安排,剩余2项意见经进一步协调沟通后已落实。“没想到反映的路灯问题这么快就解决了(le),这样的效率必须点赞!”一位社区居民的感慨,道出了这项创新举措的实效。 为充分汇聚发展智慧,平湖街道制定“我为平湖献良策”专项工作方案,组建(zǔjiàn)“雏鹰”“部门”“社区”“智汇”4个议事团,围绕(wéirào)经济发展、社会治理、民生(mínshēng)改善等重点领域开展常态(chángtài)化建言献策。平台采取“征集-筛选-论证-落实”的全流程管理机制,每双月(yuè)组织街道领导、社区负责人、专家和居民代表开展研讨论证,确保(quèbǎo)建议“提得好、落得实”。 截至目前,平湖街道通过各类渠道开展2期(qī)良策收集活动,目前累计(lěijì)收到24条良策建议。第一期已研讨评选出3个最具价值的(de)“金点子”,并组织(zǔzhī)责任部门进行(jìnxíng)认领,实现工作闭环。3条“金点子”包括《青年人才服务“扎根计划”》《“渔”乐无穷・志愿者 激励措施》《创新“一站(yīzhàn)多元”社会矛盾纠纷化解“法治超市”》等。年终还将(jiāng)从全年采纳(cǎinà)建议中评选5条“平湖发展金点子”进行表彰奖励,并通过媒体专题报道、举办座谈会等形式,让好建议获得好反响、产生好效应。 从篮球场边的(de)“民微(mínwēi)集市”到“金点子”的研讨评选,平湖街道正通过搭建多元参与平台,让(ràng)干部群众的“金点子”转化为街道发展的“金钥匙”,在基层治理中探索出一条“集民智、解民忧(jiěmínyōu)、惠民生”的新路径。 乘势而上 书写“四有”城区典范的(de)“平湖答卷” 从经验共享到智慧众筹,从单打独斗到协同攻坚,平湖街道以赋能体系打破能力天花板,用良策平台(píngtái)激活治理末梢神经(mòshāoshénjīng),生动(shēngdòng)诠释了“事交我办无问题”的深刻内涵。 开展“作风焕新年”行动工作以来(yǐlái),平湖街道领导小组全力推进“作风焕新年”五个方面(fāngmiàn)17项的具体(jùtǐ)工作,其中10项已取得突破性进展,创新四类赋能和良策平台建设以外,推动加强党建引领攻坚克难全周期管理、营造爱企助企的浓厚氛围(fēnwéi)、构建精简高效工作链条等具体工作落地(luòdì)见效,已逐步形成了“制度-能力-效能”的良性循环,作风转变从阶段性(jiēduànxìng)行动转化为常态化实践,转化为发展优势和发展实绩,为平湖注入源源不断的动力(dònglì)。 平湖建设“一中心四学院”立体化基层治理体系,推动街道社区上下贯通、全域(quányù)覆盖(fùgài);建立全区(quánqū)首个区法学会基层园区服务站点;成立全区首支矫正对象(duìxiàng)义工队和首个矫正对象读书会;调解员等级评定数量全区第一。在全区首创“码上通”居务公开入选区(xuǎnqū)“微改革、微创新”项目库;山厦社区成功举办“粤治·粤美‘村晚(cūnwǎn)’迎新春”晚会荣获省级殊荣…… 在平湖(pínghú),作风焕新具象化为“书记擂台赛”上的(de)(de)真知灼见、“民微集市”里的急难愁盼、“法治超市”中的定分止争,而且(érqiě)正在演绎出更多可能——它既是干部能力(nénglì)提升的练兵场,又是治理体系现代化(xiàndàihuà)的试验田,终将成为打造“四有”城区典范建设及市级功能中心建设的强大引擎。伴随着“三年行动”的深入推进,平湖街道必将交出更精彩的答卷。 文、图(tú)|郭语扬 龙平轩
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